Empreendedorismo

Empreender é tarefa diária

Empreender é colocar um sonho, objetivo ou uma ambição em prática. É conhecer-se para, então, conhecer o destino do seu negócio. Em meu primeiro post aqui, não vim detalhar os aspectos burocráticos de “como abrir o seu negócio”, mas discutir fatores que estão por trás de toda ação: as habilidades do empreendedor em encarar os desafios. Não somente as habilidades técnicas, mas emocionais.

Atualmente trabalho em uma empresa de investimentos e construções, desde o início observei o quanto de sentimento os gestores colocam em cada ação, em cada projeto. De certa forma, entrei e cresço junto com a organização dia após dia. E cada tarefa, para mim, é um empreendimento; tanto quanto é para toda a empresa.

Não basta que se saiba produzir o planejamento estratégico e financeiro, a análise SWOT e as cinco forças de Porter. É necessário ter capacidade de ser interdisciplinar, entender e absorver conhecimento dos mais variados setores da empresa e do mercado. Saber escutar e interpretar as tarefas, os projetos e seus objetivos.

Captar o máximo de informações sobre fornecedores, concorrentes e potenciais clientes. Conversar, e saber conversar, com as pessoas certas, no momento certo. Acreditar e mentalizar a missão e a visão do negócio. Compreender que, para se alcançar o sucesso, o empreendedor precisa das pessoas – e dos profissionais certos!

Eu sei que isso tudo parece clichê, papo de autoajuda ou palestra sobre relacionamento, mas o fato é que esses valores parecem não ter mais importância, diante da ambição em crescer e obter retorno tão somente financeiro. Ainda acredito que é preciso paixão para empreender, ser totalmente apaixonado pelo seu negócio, pelo objetivo de vida da organização. E empreender não é só abrir as portas do comércio, é trabalhar todos os dias pelo futuro organizacional. Palmas àqueles que ainda buscam satisfação social, pessoal e profissional.

Essa é a Lívia. Arrisco-me a dizer que sou 60% emocional profissionalmente e 40% habilitada para exercer minha função técnica e estratégica aqui ou no meu futuro negócio.

Sobre a Lívia Brito (@liviabrito).

Administradora, escritora amadora e revisora. Viciada em artigos, teses, monografias, livros e negócios que geram informação e conhecimento. Maranhense, doida, metódica e por vezes displicente. Trabalha atualmente com a administração do setor jurídíco e controle de obras de uma empresa de investimentos e participações. Encontre-a em @liviabrito e no Facebook.

Sobre Livia Brito

Administradora, escritora amadora e revisora. Viciada em artigos, teses, monografias, livros e negócios que geram informação e conhecimento. Maranhense, doida, metódica e por vezes displicente. Trabalha atualmente com a administração do setor jurídíco e controle de obras de uma empresa de investimentos e participações. Encontre-a em @liviabrito.
  • http://www.cafecomblogueiros.com.br/empreendedorismo/empreender-e-preciso-abrir-um-negocio-nao-e-preciso/ Empreender é preciso. Abrir um negócio não é preciso | Café com Blogueiros

    [...] importante ter um conhecimento amplo e capacidade interdisciplinar, como bem colocou a Lívia Brito em seu artigo – aqui mesmo no blog do Café – é preciso pensar em como desenvolver um plano coerente [...]